Мы не продаём разработку и не зависим от подрядчиков. Поэтому рекомендуем то, что нужно вашему бизнесу, а не то, что выгодно исполнителю.
Услуги
Начните с экспресс-проверки. Если нужно больше — продолжим.
Аудит IT-проекта
Проект уже идёт, а сроки и бюджет растут. Оценим архитектуру, требования и работу подрядчика и скажем, что делать дальше.
1–2% бюджета проекта, минимум 170 000 ₽
ПодробнееНезависимый контроль ИТ-проекта
Принимаем этапы, проверяем запросы на изменения и следим за бюджетом на вашей стороне.
от 150 000 ₽ в месяц
ПодробнееОбоснование инвестиций
Решим, стоит ли запускать проект и какой вариант выбрать: готовый продукт, заказная разработка, автоматизация или ИИ.
от 300 000 ₽
ПодробнееРазработка ТЗ
ТЗ, по которому можно запросить предложения, сравнить их и принять результат.
от 300 000 ₽
Популярная услуга
Экспресс-проверка ТЗ и предложений подрядчиков
За 5 рабочих дней скажем, что в ТЗ написано неполно, чем на самом деле отличаются предложения и что уточнить до договора.
90 000 ₽
5 рабочих дней
Цена фиксированная. Если продолжим работу, стоимость проверки засчитаем в следующий этап.
Цены услуг после экспресса — ориентир для типовой задачи. Точную стоимость зафиксируем в предложении.
Обезличенный пример отчёта: структура, формат замечаний, таблица сравнения предложений.
Отчёт экспресс-проверки · пример
Подход
Состав работ подбираем под задачу: иногда достаточно сравнить варианты, иногда начинаем сразу с требований.
Цели, участники, текущий процесс, ограничения и решение, которое вам предстоит принять.
Что должно уметь решение и какими способами его можно получить.
Затраты, ожидаемая ценность, данные, интеграции, инфраструктура и организационные условия.
Документ, по которому руководство примет решение, а подрядчики подготовят предложения.
Запрос предложений, вопросы к исполнителям, критерии сравнения и выбор.
Экспертиза
Подключаем, когда задаче нужна более узкая экспертиза. Цель та же — обоснованное решение до существенных затрат.
Также: аналитика, промышленная цифровизация, правовые вопросы — под задачу.
Опыт
Проекты, в которых участвовали наши специалисты до основания Stratum.
Отрасли
Мониторинг и управление инженерными рисками критической инфраструктуры «Ямал СПГ» в Арктике: завод СПГ, морской порт, электростанция 376 МВт, более 540 км газопроводов. Работа с международными партнёрами, подрядчиками и надзорными органами.
Энергетика · Нефтегаз · Промышленность
Аналитическая платформа данных для малого и микробизнеса с аудиторией более 680 000 пользователей, включая сервис генеративной финансовой аналитики.
Опыт основателя · Финтех
Сметы и конкурсная документация, защита бюджетов, договоры с подрядчиками, контроль исполнения и приёмка работ по техническим заданиям.
Закупки · Подрядчики · Приёмка
Руководство и команда
Основатель Stratum Consulting
17+ лет в энергетической инфраструктуре, технологических и финтех-продуктах. Переводит сложные инженерные задачи на язык данных, AI-моделей и продуктовых метрик.
Знает обе стороны цифрового проекта. Как заказчик — готовил сметы и конкурсную документацию, защищал бюджеты, управлял подрядчиками и принимал работы по ТЗ. Как руководитель продукта — строил продуктовую стратегию и руководил командой разработки из 25 специалистов.
Опыт работы
Генеральный директор
Более 30 лет опыта: научная работа, затем государственное управление и надзор в сфере природопользования в Ямало-Ненецком автономном округе — вплоть до руководства региональным Управлением Росприроднадзора.
Последние годы руководит частными компаниями — в экологическом проектировании и в транспортной отрасли. Знает изнутри, как устроены государственная экологическая экспертиза, лицензирование и согласование проектной документации для предприятий ТЭК. В Stratum руководит компанией.
Опыт работы
Партнёр по направлению · Промышленная экспертиза и операционная эффективность
Предприниматель и руководитель производственных предприятий с 2015 года: управлял швейным производством на 70 рабочих мест и предприятием по производству гибкой полимерной упаковки.
Работал консультантом и антикризисным управляющим: оценивал состояние предприятий, искал источники потерь и выстраивал меры по восстановлению управляемости и экономики.
Специализируется на повышении производительности труда, оптимизации производственных процессов, анализе экономики предприятия и оценке эффективности управленческих и технологических решений. Участвовал в разработке технических заданий для собственной ERP-системы на базе 1С — связывая реальные потребности производства с возможностями автоматизации.
В Stratum отвечает за промышленную экспертизу и оценку практической и экономической эффективности решений.
Проект ведёт основатель, а под задачу подключаем профильных специалистов — по технологиям, данным, промышленной цифровизации и праву.
Принципы работы
Готовим ТЗ, проводим аудит и оценку — и не участвуем в разработке. Мы не привязаны к подрядчику или технологии, поэтому рекомендуем то, что нужно вашей задаче.
Сначала цель, процесс и критерии результата. Технологию выбираем потом.
Готовый продукт, доработку, заказную разработку, автоматизацию, AI и отказ от проекта рассматриваем на равных.
Формулируем требования так, чтобы по ним можно было оценить предложение подрядчика и принять результат.
Если задачу можно решить проще и дешевле, так и скажем.
Вопросы
ТЗ в любом виде и до трёх предложений подрядчиков.
Экспресс-проверка ТЗ и предложений подрядчиков — 90 000 ₽ за 5 рабочих дней. Аудит IT-проекта — от 170 000 ₽ (1–2% бюджета проекта). Независимый контроль проекта — от 150 000 ₽ в месяц. Экспертиза для спора — от 100 000 ₽. Обоснование инвестиций и разработка ТЗ — от 300 000 ₽.
Зависит от масштаба проекта и того, сколько материалов уже есть. Сроки фиксируем в предложении до начала работ.
Да. Каждую услугу можно заказать отдельно. Если решение о проекте уже принято, сразу начнём с требований.
Да, это экспресс-проверка: 90 000 ₽, 5 рабочих дней. Проверим, насколько ТЗ полное и позволяет ли оно сравнить предложения подрядчиков и принять результат.
Нет. Мы готовим ТЗ, проводим оценку, аудит и экспертизу, но не разрабатываем. Поэтому не заинтересованы в конкретном подрядчике или технологии.
Да. Подпишем NDA до того, как вы передадите материалы проекта.
Да. Большинство проектов проходит онлайн. Встречи на месте обсуждаем отдельно.
Для первого разговора достаточно описания задачи. Дальше пригодится всё, что есть: презентации, требования, предложения подрядчиков, договоры, доступ к действующей системе.
Контакты
Расскажите о проекте, решении, которое предстоит принять, или о ситуации с ТЗ. На первом созвоне предложим, с чего начать и какой формат работы подойдёт.
